Оптимизация водоподготовки (Умный осмос)

Задайте нам вопрос

Оптимизация водоподготовки (Умный осмос)

 

Шаги оптимизации водоподготовки

шаг 1 - Аудит

Цель:

  • установить фактические расходы на предприятии для поддержания требуемого качества вод(ы) (фактическая себестоимость водоподготовки);
  • установить возможности для снижения затрат (целевая себестоимость водоподготовки);
  • разработать рамочный регламент для оптимизации.

шаг 2 - ОПТИМИЗАЦИЯ РАСХОДОВ

На этой стадии предлагается методика достижения экономического эффекта рассчитанного по результатам аудита. Подбирается пакет расходных материалов и реагентов необходимых для работы оборудования. Оборудование переводится в оптимальный режим работы под контролем специалистов и автоматических средств контроля. Подбирается необходимое программное обеспечение. Разрабатывается регламент. Обучается персонал.

шаг 3 - СЕРВИС И МОНИТОРИНГ

Наша практика показывает, что поддержание достигнутого оптимального уровня затрат невозможно без автоматизации мониторинга. Поэтому основной акцент в обслуживании инженерных систем мы делаем на интеллектуальный облачный сервис «АМ-мониторинг».

 

Умная водоподготовка

Для обслуживания систем водоподготовки мы используем интеллектуальный облачный сервис «АМ-мониторинг», который обеспечивает:

1
 
автоматическое ведение журналов мониторинга оборудования (обратный осмос, котельная, оборотные циклы, умягчение и др.)
2
 
принятие решений и выдачу рекомендации по обслуживанию
3
 
формирование аналитических отчетов по работе оборудования
4
 
снижение эксплуатационных расходов и трудозатрат
5
 
увеличение надежности работы оборудования

 

Автоматизация мониторинга

Отслеживание параметров работы усановки в режиме реального времени

 

Система принятия решений

 

Ключевые факты

Мы настолько уверены в предлагаемых нами решениях, что если для их реализации требуются инвестиции мы можем взять их на свой счет — оплата оборудования и услуг только после того как нововведения окупили себя.

За наш труд платите не Вы, а водоканалы, поставщики энергоносителей и расходных материалов за счет уменьшения потребления и снижения стоимости.

1. Типичные уровни экономии для предприятий:
  • пищевая промышленность (напитки, молочные заводы, сахарные заводы, др.) - 20 000 - 120 000 долл/год
  • предприятия с высоким уровнем потребления подготовленной воды (ТЭЦ, химическая промышленность, др.) - 80 000 - 900 000 долл/год
2. СРОК ОКУПАЕМОСТИ ИНВЕСТИЦИЙ 90% НАШИХ ПРОЕКТОВ 0,1–1 ГОД;
3. КОМАНДА СПЕЦИАЛИСТОВ ПО КОНСАЛТИНГУ ВКЛЮЧАЕТ 6 КАНДИДАТОВ НАУК СПЕЦИАЛИЗИРУЮЩИХСЯ В КОТЛОВОЙ И ОБОРОТНОЙ ВОДЕ, ХИМИИ РАСТВОРОВ, МЕМБРАННЫХ ТЕХНОЛОГИЯХ И ДЕЗИНФЕКЦИ;
4. 5 ИНЖЕНЕРНЫХ КОМПАНИЙ УЧАСТВУЮТ В ПРОДВИЖЕНИИ ПРОЕКТА;
5. ЕЖЕГОДНО ПРОВОДЯТСЯ 1–3 СЕМИНАРА.

 

Реализованные проекты